縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研工作

4月2日下午，縣財(cái)政局局長(zhǎng)張博、副局長(zhǎng)何冰帶領(lǐng)縣財(cái)政局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人蒞臨公司調(diào)研。

集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理任國(guó)建就公司2018年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、改制重組進(jìn)展情況、推動(dòng)內(nèi)部改革、以及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要困難和問(wèn)題做了詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)也對(duì)公司今年的工作重點(diǎn)和打算做了匯報(bào)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宋根、謝安、何琳、李旭東就人力資源、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面做了補(bǔ)充匯報(bào)，還就公司改革發(fā)展談了個(gè)人意見(jiàn)。

張博局長(zhǎng)首先充分肯定公司近幾年脫危解困工作取得的來(lái)之不易成績(jī)的同時(shí)指出，美豐集團(tuán)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題一是天然氣供應(yīng)緊缺，二是銀行債務(wù)居高不下，三是外債追收困難。面對(duì)以上困難，張博局長(zhǎng)要求，美豐集團(tuán)第一是要千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。安全是公司生存發(fā)展的根本，全體干部員工都要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。二是要千方百計(jì)扭虧為盈。要從各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，開(kāi)源節(jié)流，加大閑置資產(chǎn)處理力度，降低銀行債務(wù)。三是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武，弘揚(yáng)正氣，提高員工精氣神，增強(qiáng)員工的歸屬感、成就感，同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，形成強(qiáng)大合力，一切以大局為重，發(fā)揮表率作用。四是要兩手抓兩手都要硬。一手抓生產(chǎn)，立足現(xiàn)實(shí)，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救；一手抓改革，不等不靠，尋求多路徑改制重組。五是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。公司黨委班子要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，狠抓全員黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”，充分發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)新發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)美豐集團(tuán)整體扭虧為盈、改制重組的目標(biāo)。

何冰副局長(zhǎng)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人就如何搞好公司生產(chǎn)發(fā)展提出了好的建議和意見(jiàn)。